DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
Você tem um negócio.
Mas ainda não construiu uma empresa.
O Diagnóstico Estratégico revela onde estão os gargalos reais e o que construir primeiro para parar de crescer no caos
Você gera dinheiro.
Mas não gera liberdade.
O Diagnóstico Estratégico revela onde estão os gargalos reais e o que construir primeiro para parar de crescer no caosaO faturamento cresceu. O estresse também. E você continua sendo o centro de tudo, o gargalo do próprio negócio que construiu.
Preso no operacional
Toda decisão passa por você. Qualquer problema vira seu problema. Férias virou utopia.
Sem clareza financeira
Não sabe qual produto tem margem real, qual canal é lucrativo, onde está sangrando dinheiro.
Equipe sem autonomia
Você não desenvolve líderes. Você se tornou o principal funcionário da própria empresa.
Sazonalidade que sangra
Sem previsão de faturamento. Sem estratégia para mudar isso. Caixa sempre em risco.
Crescimento sem estrutura
A empresa cresce, mas não sabe para onde está indo nem o que construir primeiro.
Vida pessoal sacrificada
Sem tempo para família, saúde, casamento. Conquistou patrimônio, mas perdeu presença.
"Se você se identificou com 3 ou mais desses pontos, sua empresa não tem problema de esforço. Tem problema de estrutura."
— Alexandre Morelli
A SOLUÇÃO
O Diagnóstico Estratégico Empresarial
Em uma sessão de 90 a 120 minutos, faço uma leitura profunda do seu negócio, sem julgamento, sem teoria. Você sai com clareza que não tinha antes.
01
Preso no operacional
Toda decisão passa por você. Qualquer problema vira seu problema. Férias virou utopia.
02
Análise de margem e canais
Revelamos quais produtos e canais realmente pagam a conta e quais estão drenando energia, tempo e dinheiro sem você perceber.
03
Radar de Maturidade Empresarial
Avaliação das 6 dimensões críticas: processos, liderança, KPIs, posicionamento, cultura e visão estratégica.
04
Prioridades de ação imediata
Você sai com as 3 ações mais urgentes em ordem de impacto, com responsáveis, prazo e critério de sucesso definido.
05
Visão do próximo nível
Entendemos o que precisa ser construído para sua empresa crescer com estrutura — não com mais esforço seu.
COMO FUNCIONA NA PRÁTICA
Da compra até a entrega - passo a passo
Agendamento
Preenche o formulário aqui na página com seus dados e algumas informações sobre o seu negócio.
Pré-sessão
Formulário rápido (10 min) sobre seu negócio, garante profundidade na sessão.
Sessão 1:1
90 a 120 min via Google Meet ou Zoom. Mergulhamos fundo no seu negócio.
Relatório
Entregue no Google Drive em até 5 dias úteis após a sessão.
Devolutiva
Sessão para apresentar resultados e discutir os próximos passos juntos.
CASOS REAIS
Empresas que já passaram pelo diagnóstico
Radares de Maturidade e Planos de Ação reais, extraídos dos relatórios integrados.
| Dimensão | Nível | Observação |
|---|---|---|
| Visão Estratégica |
|
Ausência de planejamento formal; decisões relativas a oportunidades |
| Cultura Organizacional |
|
Equipe coesa, ambiente positivo, melhor empregador local |
| Liderança e Pessoas |
|
Liderança concentrada; ausência de gerente intermediário na produção |
| Processos e Operação |
|
Crítico — nenhum processo documentado; estoque sem controle |
| KPIs e Financeiro |
|
Faturamento no Bling; margem por produto e canal não mapeadas |
| Posicionamento |
|
Diferencial claro (atendimento humanizado), sem comunicação escalável |
| Prazo | Ação | Responsável |
|---|---|---|
| Sem. 1–2 | Zeramento do estoque: contar, lançar no Bling, designar "dono do estoque" | Alino |
| Sem. 1–2 | Formalizar contrato e onboarding de Éder como gerente de produção | Alino & Alessandra |
| Sem. 1–2 | Levantar faturamento detalhado 2025 por canal (loja, marketplaces, Meta) | Alessandra |
| Sem. 3–4 | Calcular margem por produto — 10 mais vendidos (agenda, caderno, calendário) | Alessandra |
| Sem. 3–4 | Mapear jornada do cliente nos três canais; criar rascunho do passo a passo | Alino & Alessandra |
| Mês 2 | Concluir automação WhatsApp + Trello; manuais das 3 funções mais críticas | Alino & Éder |
| Mês 3 | Revisar ranking de margem e ajustar campanhas Meta para maior retorno | Alessandra |
"Alexandre, lemos o diagnóstico com calma e ficamos muito satisfeitos. Tá exatamente no ponto — principalmente quando você resume que a gente 'cresce por execução, não por sistema' e que quando a gente sai o negócio funciona mas não melhora. É isso mesmo, você captou a nossa dor real. O radar de maturidade ajudou demais a enxergar de fora o que a gente já sentia por dentro. Processos em 1 doeu, mas é verdade."
— Alino — Gratifike · Sócio Fundador| Dimensão | Nível | Observação |
|---|---|---|
| Visão Estratégica |
|
Produto e posicionamento claros; falta visão de empresa escalável |
| Cultura Organizacional |
|
Sem equipe fixa; toda a cultura está na cabeça do fundador |
| Liderança e Pessoas |
|
Herlei lidera bem, mas concentra todas as funções sozinho |
| Processos e Operação |
|
Nenhum processo documentado. Operação 100% dependente do dono |
| KPIs e Financeiro |
|
Em crescimento, mas sem controles formais ou metas definidas |
| Posicionamento |
|
Diferencial real: Branded Factory Direct com Conestoga — ponto forte |
| Prazo | Ação | Responsável |
|---|---|---|
| Sem. 1–2 | Definir perfil do representante de vendas ideal e redigir descrição da vaga | Herlei + Alexandre |
| Sem. 1–2 | Gravar em vídeo cada etapa do processo de vendas (abordagem ao fechamento) | Herlei |
| Sem. 3–4 | Implementar CRM simples (Notion ou Google Sheets) para controle de leads | Alexandre |
| Sem. 3–4 | Estruturar primeiro rascunho do Manual de Vendas Bella Kitchen | Alexandre |
| Mês 2 | Iniciar processo seletivo para representante de vendas e assistente administrativo | Herlei + Alexandre |
| Mês 3 | Onboarding do representante com treinamento no método Bella Kitchen | Herlei (c/ manual) |
"Alexandre, isso era o que eu estava buscando, tenho sido tudo no meu negócio e sinto que estou faturando mas não consigo crescer como desejo porque preciso de estrutura comercial, hoje sou eu que vendo, faço projeto, monto as cozinhas e ainda instalo, obrigado por clarificar de forma organizada o passo a passo para eu sair desse ciclo, agora sinto que tenho um plano para me libertar do operacional e construir uma empresa lucrativa e com mais tempo para mim e minha família."
— Herlei — Bella Kitchen · Sócio Fundador| Dimensão | Nível | Observação |
|---|---|---|
| Visão Estratégica |
|
Meta definida, mas sem plano estruturado de execução |
| Cultura Organizacional |
|
Ambiente leve, colaborativo, alinhado aos valores da sócia |
| Liderança e Pessoas |
|
João Paulo em desenvolvimento; onboarding informal e dependente de Aline |
| Processos e Operação |
|
Rotinas não documentadas; tudo centralizado na memória de Aline |
| KPIs e Financeiro |
|
Controle manual em Excel; contas a receber sem formalização |
| Posicionamento e Captação |
|
90% dos clientes por indicação; sem processo estruturado de captação |
| Prazo | Ação | Responsável |
|---|---|---|
| Sem. 1–2 | Abrir Instagram Aline.Sacomano ao público e publicar 3 posts estratégicos | Aline |
| Sem. 1–2 | Mapear 5 tarefas operacionais mais recorrentes e delegar formalmente ao João Paulo | Aline + João |
| Sem. 1–2 | Formalizar parceria de indicação com percentual com contador do Ceagesp | Aline |
| Sem. 3–4 | Implementar planilha de controle de recebíveis (vencimento, valor, status) | João Paulo |
| Sem. 3–4 | Definir lista de 20 convidados para evento no Cubo (fintechs e startups) | Aline |
| Mês 2 | Realizar 1º evento temático no Cubo — "Direito & Tecnologia para Fintechs" | Aline |
| Mês 3 | Revisar radar de maturidade e definir metas do próximo ciclo de 90 dias | Aline |
"Alexandre, quero te agradecer por todas as orientações que me passou, já vou colocar em prática as suas sugestões. Agradeço muito pelos insights e direcionamento, me deu clareza e visão do que preciso ajustar para poder ter mais tempo para minha família, gostei muito do processo e da metodologia."
— Aline Sacomano · Advogada · Sócia FundadoraO QUE VOCÊ RECEBE
Tudo o que sai da sessão
Entrega estruturada com clareza, dados e próximos passos,no Google Drive em até 5 dias úteis.
Relatório de Diagnóstico Estratégico
Documento completo com todos os achados, pontos críticos e oportunidades mapeadas no seu negócio.
Radar de Maturidade Empresarial
Avaliação visual das 6 dimensões: Processos, KPIs, Liderança, Cultura, Posicionamento e Visão.
Plano de Ação 90 Dias
As 3 prioridades urgentes com responsáveis, prazos por semana e critério de sucesso claro.
Mapa de Gargalos por Área
Onde estão os maiores bloqueios — operação, pessoas, financeiro ou mercado.
Visão Estratégica do Próximo Nível
O que precisa ser construído nos próximos 12 meses para sua empresa escalar com estrutura.
Sessão de Devolutiva
Apresentação dos resultados e discussão dos próximos passos com você e seus sócios.
PARA QUEM É
Esse diagnóstico foi feito para você?
Entrega estruturada com clareza, dados e próximos passos,no Google Drive em até 5 dias úteis.
PARA QUEM É
- Sua empresa fatura entre R$300 mil e R$5 milhões por ano
- O crescimento chegou antes da estrutura
- Você quer sair da operação sem perder o controle
- Toma decisões importantes no feeling, sem dados
- Tem equipe, mas tudo ainda depende de você
- Lidera empresa familiar ou com sócios
- Quer construir líderes dentro do negócio
PARA QUEM NÃO É
- Está começando agora, sem faturamento
- Busca apenas motivação ou conteúdo inspiracional
- Não está disposto a implementar mudanças reais
- Quer terceirizar o problema sem participar
- Busca soluções mágicas sem comprometimento
- Não tem disponibilidade para 90 minutos de sessão
INVESTIMENTO
Uma sessão que se paga por si mesma
O valor não está nas horas. Está na clareza que você não tem hoje e que custa muito mais caro ignorar.
15k+
Consultoria estratégica mensal no mercado
R$5k–10k
Custo médio de uma decisão errada de contratação
GRATUITO
Diagnóstico Estratégico Empresarial completo
Apenas 12 diagnósticos por mês
R$ 1.500
GRATUITO Por tempo limitado
Sessão completa + relatório + devolutiva
- Sessão diagnóstica de 90 a 120 minutos — 100% online (Google Meet ou Zoom)
- Relatório de Diagnóstico Estratégico completo
- Radar de Maturidade Empresarial (6 dimensões)
- Plano de Ação 90 dias documentado
- Mapa de gargalos por área
- Sessão de devolutiva com você e seus sócios
- Entrega via Google Drive em até 5 dias úteis
Garantia: se você sair sem clareza acionável, ou ainda não fizer sentido para seu momento, DEVOLVEMOS 100% DO SEU INVESTIMENTO sem BUROCRACIA.
QUEM CONDUZ O DIAGNÓSTICO
Alexandre Morelli
50k+
pessoas impactadas
R$10mi+
faturamento gerado
30+
anos empreendendo
Cristão, casado com Leninha Morelli, pai de cinco filhos Administrador · Especialização em Gestão Empresarial e Liderança 10 anos como líder em multinacional de telecom · 30+ anos como empreendedor Triatleta · 3x Ironman Finisher · ex-atleta de basquetebol Autor de 3 livros · 4 métodos próprios criados e aplicados 50 mil pessoas impactadas · Palestrante internacional
Perguntas
Frequentes
Aqui estão as perguntas mais frequentes, caso ainda tenha dúvidas, entre em contato conosco
100% online, via Google Meet ou Zoom. Esse formato permite atender empresários de qualquer estado do Brasil — e até do exterior, como fizemos com a Bella Kitchen (Connecticut, EUA).
Após o agendamento, você recebe um formulário de pré-sessão com cerca de 10 perguntas sobre seu negócio. Leva em média 10 a 15 minutos e garante que os 90 minutos da sessão sejam aproveitados com máxima profundidade.
O Relatório de Diagnóstico Estratégico é entregue em até 5 dias úteis após a sessão, via Google Drive. Após a entrega, agendamos a sessão de devolutiva.
Sim. A metodologia foi aplicada em gráfica, advocacia e marcenaria nos EUA, entre outros. Os gargalos que travam o crescimento aparecem em praticamente todos os negócios de R$ 300k a R$5 milhões.
Especialmente para esse perfil. Empresas familiares acumulam desafios de divisão de papéis, decisões baseadas em relação pessoal e dificuldade de implantar governança sem gerar conflito.
Sim, e é altamente recomendado. A presença de todos os sócios garante que o Plano de Ação seja construído com comprometimento de todos.
O diagnóstico é uma entrega pontual: sessão profunda, relatório completo e plano de ação. Você sai com clareza e direção imediata, mesmo sem continuar qualquer processo de acompanhamento.
Sim. Se ao final da devolutiva você sentir que não saiu com clareza acionável, realizamos uma nova sessão de revisão sem custo adicional.
Via PIX, cartão (em até 3x sem juros) ou transferência bancária. O investimento é de R$1.500 e inclui todos os entregáveis.
Não. O diagnóstico é um produto completo. Ao final da devolutiva, apresentamos a opção de acompanhamento contínuo, mas a decisão é inteiramente sua
A agenda é limitada a 12 diagnósticos por mês para garantir qualidade. Recomendamos agendar com pelo menos 15 dias de antecedência.
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